Unternehmensberatung

Analyse Analyse

Gespräch & Analyse

In einem ausführlichen persönlichen Gespräch mit den Verantwortlichen erkunden wir den Bedarf Ihres Unternehmens.

Egal, ob Sie zum Zeitpunkt des Gespräches bereits genaue Vorstellungen über die geplanten Aktivitäten haben, oder ob Sie noch am Beginn Ihrer Überlegungen zu Personalentwicklungs- oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen stehen, wir nehmen uns Zeit für Sie und für Ihre Anliegen. Im Anschluss an das Gespräch mit Ihnen analysieren wir Ihren Bedarf gemeinsam mit unseren ExpertInnen.

Konzeption. Planung. Durchführung.

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Wir erstellen ein unverbindliches Angebot für Sie.

Unser Angebot enthält ein aussagekräftiges Konzept, in dem wir die im Gespräch entworfene und in der darauffolgenden Analyse konkretisierte Planung der Aktivitäten und Inhalte für Ihr Unternehmen skizzieren, sowie einen Kostenvoranschlag. Unsere Preise sind Pauschalpreise, eine genaue Aufstellung der enthaltenen Kosten liegt dem Angebot bei.

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Im Fine-Tuning wird die Planung verfeinert und an den aktuellen Bedarf angepasst.

Wir empfehlen, vor Beginn der geplanten Aktivitäten noch ein Fine-tuning anzusetzen. In dieser Phase sichten wir die von Ihnen zur Vorbereitung zur Verfügung gestellten Unterlagen und führen bei Bedarf weitere Gespräche mit den Verantwortlichen oder mit den betreffenden AbteilungsleiterInnen.

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Im Rahmen der Durchführung stellen wir laufend den Bezug zu Ihrem Unternehmen her.

Bei der Durchführung unserer Aktivitäten beziehen wir die TeilnehmerInnen von Anfang an mit ein, und wecken ihr persönliches Interesse am Thema. Daher verwenden wir in den meisten Fällen Beispiele aus dem Unternehmen / aus der Branche und machen regelmäßig auf die verschiedenen Möglichkeiten zur betrieblichen Umsetzung des neuen Wissens oder der neuen Handlungsoptionen aufmerksam.

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Wir dokumentieren alle unsere Aktivitäten und garantieren eine zeitnahe Nachbearbeitung.

Im Anschluss an unsere Aktivitäten übersenden wir den AuftraggeberInnen eine exakte Dokumentation und einen aussagekräftigen Abschlussbericht um unsere Aktivitäten nachvollziehbar und die Zielerreichung überprüfbar zu machen. Gerne stehen wir auch für eine Rückmeldung im Rahmen eines persönlichen Gespräches zur Verfügung.

Das Leistungsportfolio von ppc training

Das Leistungsportfolio von ppc training

Evaluation & Transfersicherung

Wir legen Wert darauf, dass unsere Aktivitäten nachhaltig wirken.

Daher setzen wir bereits im Seminar / Workshop / Coaching- oder Beratungsprozess zahlreiche Maßnahmen zur Sicherung des inhaltlichen Transfers. Dabei zeigen wir auch den TeilnehmerInnen auf, wie sie selbst für die nachhaltige Wirkung sorgen können. Darüber hinaus hängt der langfristige Erfolg unserer Aktivitäten auch von den Rahmenbedingungen im Unternehmen ab – je nachdem wie die Umsetzung der neuen Handlungsoptionen unterstützt wird. Gerne beraten wir Sie, wie das Unternehmen zur Transfersicherung beitragen kann – dabei liegt unser Augenmerk auf leicht implementierbaren und kostensparenden Möglichkeiten.

Verantwortlichkeit für die Transfersicherung

Wir ermutigen unsere AuftraggeberInnen, unsere Leistungen zu evaluieren.

Wir wissen, dass unsere Aktivitäten nur dann erfolgreich sind, wenn die Ziele der AuftraggeberInnen erreicht sind. Wir definieren daher bereits in der Phase der Konzeption Parameter, anhand derer unser Erfolg sichtbar oder sogar messbar wird. Sollten Sie bereits konkrete Vorstellungen zur Evaluation haben, so setzen wir diese gerne mit unserer Expertise um. Oft ist es notwendig, ganz individuelle, auf das jeweilige Unternehmen maßgeschneiderte Evaluationsmechanismen zu erarbeiten: Von der einfachen TeilnehmerInnenbefragung über regelmäßige Feedbackmodule bis zu Mystery Calls oder Mystery Shopping – wir entwickeln ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Evaluationskonzept und garantieren so für die Qualität und Nachhaltigkeit unserer Leistungen.


Seminar

Abhängig von der Zielsetzung und geplanten Inhalten können Gruppensettings als Seminar, als Workshop oder als fachliche Schulung gestaltet werden.

Im Rahmen des Seminars erarbeitet der / die TrainerIn mit den TeilnehmerInnen neue Inhalte und stellt in Zusammenarbeit mit den TeilnehmerInnen Umsetzungsmöglichkeiten vor. Ein Workshop zeichnet sich durch noch mehr Praxisnähe und noch mehr Beteiligung der TeilnehmerInnen aus. Im Rahmen einer fachlichen Schulung liegt das Augenmerk mehr auf der Vermittlung von Fachwissen als auf der Erarbeitung neuer Handlungsoptionen.

Beratung

Unsere langjährige Beratungserfahrung und unser Prozessknow-how unterstützt Ihre Personal- oder Organisations-
entwicklungsvorhaben.

Dabei beraten wir die verantwortlichen Personen bei der Konzeption der Personal- oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen, schlagen einen Aktivitätenkatalog vor und diskutieren diesen mit den Verantwortlichen. Wenn gewünscht begleiten wir den Prozess im Unternehmen und unterstützen durch die Entwicklung kurzfristig notwendiger flankierender Maßnahmen.
Dabei nehmen wir je nach Wunsch der AuftraggeberInnen entweder die Position eines Beraters und / oder Diskussionspartners ein, oder wir übernehmen im Rahmen des Prozesses definierte Aufgaben und treten auch gegenüber den betreffenden MitarbeiterInnen in Erscheinung.

Service

Wir nehmen uns Zeit für Sie – alle Aktivitäten von ppc training zeichnen sich durch höchste Servicequalität aus.

Servicequalität beginnt für uns bereits bei der Kontaktaufnahme. KundInnenfreundlichkeit, Kompetenz und absolute Termintreue sind für uns selbstverständlich. Unsere Konzepte werden jeweils ganz auf den Bedarf unserer AuftraggeberInnen maßgeschneidert.

Neben ausführlicher und exakter Projektvorbereitung, professioneller und individuell flexibler Projektdurchführung und zeitnaher, aussagekräftiger Nachbereitung schätzen unsere KundInnen auch unsere hohe administrative und organisatorische Kompetenz und unsere individuelle Betreuung, mit der wir Maßstäbe setzen.